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  • Plano de Negócios

    Através do Plano de Negócios desenhamos o modelo de desenvolvimento da sua empresa. A gestão profissional de uma PME não vive sem ele. Utiliza-o como instrumento de planeamento e controlo do negócio e apresenta-o aos Bancos com quem trabalha, para fundamentação das suas necessidades de financiamento.
     

  • A Visão que existe sobre o desenvolvimento da empresa está na base do Plano de Negócios. No entanto, precisamos também abordar as seguintes questões:
     
    1. Caracterização dos nossos Clientes e identificação de oportunidades no mercado.

    2. Caracterização dos nossos Concorrentes e das eventuais ameaças à nossa presença do mercado. Identificação dos elementos que distinguem a empresa face à concorrência.

    3. Apresentação do problema que procuramos resolver no mercado e da nossa proposta de valor.

    4. Quais os canais que serão utilizados para transportar o nosso produto até ao mercado.

    5. Descrição da estrutura que a empresa necessita para o desenvolvimento da sua atividade. Identificação das principais limitações ao crescimento da empresa.

    6. Caracterização da estrutura de receitas da empresa e as margens libertadas.

    7. Caracterização da situação económica e financeira da empresa.

    8. Sintetização da estratégia a seguir. Identificação dos objetivos a atingir e dos fatores críticos de Sucesso.

    9. Apresentação do plano de ação a implementar.

    10. Evolução previsional do Volume de Negócios e EBITDA. Desenvolvimento do Modelo de Investimento e Financiamento.