A importância do Aconselhamento de Gestão!

 

Se estiver a tomar uma decisão estratégica para o seu negócio, independentemente da sua dimensão ou indústria, precisará, numa etapa do processo, de aconselhamento estratégico e consultoria de gestão em questões como:
 
  • Como avaliar o meu negócio e qual a sua posição no mercado?
  • Qual a situação atual da tesouraria da empresa?
  • Como otimizar a estrutura financeira da empresa?
  • Que planeamento estratégico melhor se adapta para o sucesso e desenvolvimento da empresa?
  • Qual o tipo de investimentos a realizar e quais os financiamentos adequados?
  • Como otimizar a carga fiscal da minha empresa?
  • Quais as políticas de remuneração a adotar para os quadros mais importantes da empresa?
  • Quais as melhores práticas do setor?
O Aconselhamento de Gestão é muito útil, pois trata sobre os mais variados temas de negócios na sua empresa, inclusive sobre as dificuldades em lidar com problemas comuns como gestão de pessoas, processos, finanças, investimentos, marketing ou tecnologias. Além de proporcionar uma orientação na empresa de forma a gerar segurança na tomada de decisão, sendo uma maneira de orientação profissional para execução das ações estratégicas definidas.
Às vezes, é simplesmente necessário conversar sobre um assunto da sua empresa, discutir ideias, avaliar riscos, definir caminhos, com o intuito principal em definir ações estratégicas concretas para sua implementação no curto prazo.

Existem três fatores principais que estão na base do Aconselhamento de Gestão.

Foco

A equipa Consultores de Gestão está focada em determinados assuntos específicos. É uma situação muito diferente da equipa de gestão, a qual precisa de lidar com várias situações ao mesmo tempo dentro da empresa.

Os Consultores de Gestão podem focar-se apenas nos pontos essenciais, enquanto os responsáveis da empresa também precisam de pensar nos pequenos problemas que vão surgindo no dia-a-dia.

Know-how

Os Consultores de Gestão trabalham tanto com assuntos específicos, que acabam desenvolvendo conhecimentos muito aprofundados sobre eles, tornando-se verdadeiros especialistas.

Afinal, o que é aconselhamento de gestão empresarial se não uma reunião de um conjunto de especialistas para ajudar a sua empresa?

A consultoria pode trazer um novo repertório de técnicas e ferramentas para a gestão da sua empresa, sendo que, com o tempo, a sua equipa aprenderá com os consultores e incorporará conhecimentos relevantes dentro da sua empresa.

Olhar de fora

Os Consultores de Gestão são especializados em gestão empresarial, acumulando experiência sobre boas práticas desenvolvidas no mercado. E isso é algo muito positivo, pois os consultores chegam à sua empresa com um “olhar de fora” — ou seja, menos acostumados com o status quo, mais questionadores e inovadores.

Esse olhar permitirá procurar mudanças profundas, que talvez a sua equipa não pensasse — ou não ousasse — fazer. Portanto, quando quiser entender o que é consultoria em gestão empresarial, lembre-se desse importante fator: um olhar “de fora”.


 
“Temos de nos tornar na mudança que queremos ver” – (Mahatma Gandhi)