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  • Novo Programa de Gestão para PME’s



     



  • . Metodologia


     

  • DIAGNÓSTICO

    Tendo por base o Programa de Gestão, será realizado o diagnóstico que permitirá caracterizar a empresa nas suas diversas áreas.




  • CALENDÁRIO DE GESTÃO

    As conclusões do diagnóstico seráo analisadas.
    Serão estabelecidas prioridades e criado um calendário de trabalho.




  • IMPLEMENTAÇÃO

    O calendário será executado e os resultados controlados em cada Reunião Gestão.









  • . Novo Programa Gestão para PME's
     



  • FASE I

    INFORMAÇÃO
    GESTÃO


     



  • FASE II

    PLANEAMENTO
    GESTÃO


     



  • FASE III

    CONTROLO
    GESTÃO


     


  • . Impacto do Programa de Gestão



    I. Melhoria de Margens libertadas
    (Margem Bruta Lucro)

    ---------------------------------------------------------------

    II. Aumento eficiência da empresa
    (Custos Operacionais sobre facturação)


    ---------------------------------------------------------------

    III. Crescimento rentabilidade do negócio
    (EBITDA)


     



  • . Módulos Novo Programa de Gestão


     

  • MÓDULO 1 | Diagnóstico Financeiro

  • MÓDULO 2 | Diagnóstico Organizacional

  • MÓDULO 3 | Orçamentação

  • MÓDULO 4 | Plano Negócios

  • MÓDULO 5 | Plano de Ação

  • MÓDULO 6 | Controlo de Gestão

  • MÓDULO 7 | Reunião de Gestão










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